Внедрение 1С:ERP 2 в промышленности

Внедрение 1С:ERP 2 в промышленности

Ваш специализированный партнер по внедрению 1С:ERP в производстве:

  • Статус 1С:Центр ERP
  • 100% наших Заказчиков - промышленные предприятия различных отраслей и типов производства
  • Более 10 текущих и завершенных проектов 1С:ERP в производстве
  • Готовые модули интеграция со сторонними системами MES, APS, PLM/PDM
  • Готовые функциональных отраслевых моделей (машиностроение, фармацевтика и др.) для сокращения сроков и минимизации рисков

Внедрение 1С:ERP 2 по нашей проектной технологии ERP-Production. Мы выделяем следующие ключевые факторы:

  • Разработка и формирование концепции нормативно-справочной информации, как одного из ключевых факторов успешного внедрения 1С:ERP
  • Автоматизация процессов планирования производства как основных для оперативного управления предприятием
  • Детальный расчет себестоимости
  • Разработка плана перехода с унаследованных, исторических систем
  • Разработка целевой модели автоматизируемых бизнес-процессов с использованием среды 1С:СППР, Bussiness Studio

3 варианта для старта проекта 1С:ERP проекта на вашем предприятии:

1) Экспресс-обследование для анализа текущего ИТ-ландшафта и бизнес-процессов, определения целевого ИТ-ландшафта и функциональных рамок проекта, разработка прогнозного ТКП на проект

2) Предпроектное обследование и разработка технического задания: детальный анализ текущего ИТ-ландшафта, бизнес-процессов, НСИ, разработка и утверждение с Заказчиком ТЗ на проект, разработка фиксированного ТКП на проект

3) Аудит текущего проекта 1С:ERP – определение текущего статуса проекта, формирование «дорожной карты» дальнейших действий для достижения требуемого результата

Внедрение 1С:ERP в машиностроении:

  • Опыт внедрения 1С:ERP в серийном, мелкосерийном, позаказном и проектном типах производства с численностью предприятий от 100 до 3000 сотрудников
  • Внедрение APS концепции планирования на базе комплекса 1С:ERP + Preactor APS (планирование с точностью до операции/оборудования)
  • Интеграция с основными PDM системами – 1С:PDM, Лоцман, Teamcenter, Solidworks, Windchill, TechnologiCS
  • Установка инфокиосков/терминалов в цеха для сбора информации о фактически выполненных операциях и движении полуфабрикатов
  • Интеграция с платформой для конфигурирования продукции Rulestream для подготовки ТКП в позаказном машиностроении
  • Готовые решения для реализации функционала управления качеством – входной контроль, операционный контроль, приемо-сдаточные испытания
  • Готовые функциональные преднастроенные модели 1С:ERP под различные виды дискретного производства

Внедрение 1С:ERP в пластике:

  • Комплексное решение 1С:ERP + Preactor APS для решения задач оперативного планирования с учетом специфики планирования в пластике (пресс формы, переходы по цветам, потери сырья, переналадки и пр)
  • MES система для управления производством на уровне цеха – дополнительный модуль к системе 1С:ERP – интеграция с термопластавтоматами, автоматический сбор данных по выпуску продукции, фиксация простоя, расчет показателя OEE
  • Набор готовых интерфейсов АРМ (Автоматизированных рабочих мест) в 1С:ERP для блоков «продажи», «закупки», «производство», «качество»
  • Опыт реализованных 1С:ERP проектов в отрасли – производство бытового пластика, производство ПЭТ-преформ

Внедрение 1С:ERP в фармацевтике:

  • Опыт реализованных проектов на базе 1С:ERP в фармацевтических производственных компаниях
  • Выполнение проектов внедрения с учетом специфики и стандартов GMP
  • Обеспечение сквозной прослеживаемости движения ТМЦ
  • Анализ качества, забор проб, досье на серию (электронный вариант)
  • Автоматизация «статусных этикеток»
  • Валидация автоматизированной системы
  • Интеграция с APS/WMS/ECM системами
  • Планирование продаж и операций на базе 1С:ERP
  • Развертывание и интеграция с системами маркировки лекарственных препаратов (track&trace)

Внедрение 1С:ERP в пищевой промышленности:

  • Планирование продаж и операций (S&OP) для FMCG – прогнозирование объемов, объемно-календарное планирование производства, продаж, снабжения, оперативное планирование (до линии, оборудования). Увязка планирования с бюджетной моделью предприятия
  • Управление производством – прослеживаемость сырья, полуфабрикатов и готовой продукции, учет в нескольких единицах измерения, выдача заданий на смену
  • Расчет и анализ себестоимости готовой продукции – высококонкурентный рынок пищевой промышленности накладывает отдельные требования к расчету себестоимости – анализ состава использованного сырья, моделирование и оптимизация затрат
  • Управление продажами и взаимодействие с сетями – процессы продаж и связанный с этим документооборот, EDI обмены

Клиенты:

Другие услуги:

ПРОАНАЛИЗИРОВАТЬ ВАШИ ЗАДАЧИ И ПРЕДЛОЖИТЬ РЕШЕНИЕ

Отправьте запрос для обсуждения Ваших задач, и мы свяжемся с Вами в ближайшее время